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【上司が無能】バカ・アホな上司を攻略!7つの特徴と対処法とは?

特徴と対処法!上司が無能

会社に一人はいると言われる無能な上司。仕事の指示がコロコロ変わったり、すぐに怒ったり、いざという場面で決断力が無かったりと困りものデジよね…。

ここでは、そんな無能な上司がなぜ誕生してしまうのか、また無能な上司の特徴や対処法について紹介していくデジよ。無能な上司に困ってる人は最後までチェックしてほしいデジね!

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ブイブイ

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ガーデン

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無能な上司が生まれる理由は?

まずは無能な上司が生まれてしまう理由から紹介していくデジ。

無能な上司が生まれる理由
  • 日本は年功序列の考えが強いから
  • 年齢と共にモチベーションが下がるから
  • 会社の評価基準がおかしいから

具体的な内容は下記でチェックデジ!

日本は年功序列の考えが強いから

能力や評価ではなく、勤続年数や年齢を重視して昇進させる制度を年功序列と言うデジね。良くも悪くも日本では、この年功序列制度は強く根付いてるデジ。

そうだね。普通は年齢と共に昇進していく感じだよね。

そのため、大した能力を持っていないのに上司へと昇進されることもあるデジ。また、一度昇進してしまえば、大きな失態でもしない限りは降格も無いデジね。これが、無能な上司が誕生するひとつの理由デジ。

この法則だと日本には無能な上司が多いってことか…。

否定は出来ないデジね。日本には「年齢が上」ってだけで威張り散らす残念な人が多いイメージがあるデジ…。

年齢と共にモチベーションが下がるから

人間、学生時代や新卒時代はモチベーションが高いものの、年齢と共に、徐々に下がっていくことが多いデジね。30代、40代になって「そういえば、20代のころはやる気で満ちてたなぁ」としみじみ思う人が多いと聞くデジ。

まぁ、ずっと同じ仕事じゃ、なかなかモチベーションを維持できないよね。

つまり、若いころはバリバリと仕事をこなし、課長、部長と順当に昇進してきたものの、モチベーションの低下から若いころのような仕事ぶりは発揮できず、結果、無能な上司になってしまうことも、デジ。

そういえば、無能な上司でも若いころの成績を聞いてみると「え?〇〇さん(無能な上司)がこんな結果出してたの?信じられない!」ってなったりするよね。

特に自分の限界が見えて「これ以上の昇進は無理かな」となった時、モチベーションは一気に低下するデジ。なお、南カリフォルニア大学の教育学者であるローレンス・J・ピーターが提唱した「ピーターの法則」では、人間は能力の限界まで昇進した後、無能な管理職になると言われてるデジね。

会社の評価基準がおかしいから

人の評価なんて言ってしまえば曖昧なものデジ。たとえば、常に効率化を目指し優秀な成績をあげるAさん。仕事はあまり出来ないものの上司へのごますりが上手いBさん。一般的に考えればAさんが評価されてしかるべきデジが、実際はBさんの方が評価されることも少なくないデジ。

理不尽だけど・・・よくあることなんだよね・・・。

結局のところ、社員に対して評価を下すのは、その社員の上司だったりするわけデジからね。人間としてどうかとは思うデジが、お気に入りの人材をプッシュすることだって珍しくないデジよ。

だからこそ、上司へのごますり文化は消えないわけだ・・・。

で、仕事は出来ず、ごますりだけ上手いBさんが上司に任命される。まさに無能な上司が誕生した瞬間デジ。

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無能な上司の特徴とは

上記のような方法で誕生してしまう無能な上司には、以下のような特徴があるデジね。

無能な上司の特徴
  • 決断力・判断力が無い
  • 発言がコロコロ変わる
  • 部下を育てる気が無い
  • アナログ人間
  • ミスを部下のせいにする
  • すぐに怒る
  • 過去の栄光を語りだす

具体的な内容は下記で紹介するデジ!

決断力・判断力が無い

上司であれば一定の決断力・判断力を持って部下を導かなくてはならないデジが、無能な上司にそれは期待できないデジ。「これでいいですか?」と相談しても「あぁ、いい・・・んじゃない?」と曖昧な返事をされたり、返事を先延ばしにされたり、デジ。

上司に決めて貰わないと進まない仕事もあるんだけどなぁ。

上司としては、自分のGOサインで仕事が進み、失敗した時の責任が怖いのかもしれないデジね。とはいえ、決断も判断も出来ないような上司は無能のレッテルを貼られても仕方ないデジ。

発言がコロコロ変わる

無能な上司と言えば発言がコロコロ変わるデジ。プロジェクトが開始された時は「よし、今回はプランAで行こう」と言っていたのに、数日もしたら「やっぱりプランBにしよう」と、部下の苦労も考えず平気で仕事のやり方を変更するデジ!

それ、部下としてはすっごい困るんだよね…。下手すれば一からやり直しなわけだし。

だからこそ無能な上司の特徴なんデジよ。どうにも行き当たりばったりで見切り発進をしてしまうタイプに多いデジ。この手の上司は部下に「バカ・アホ!」と心の中で思われてることもしばしば、デジ。

部下を育てる気が無い

部下を育成するのも上司の仕事のひとつデジね。しかし、無能な上司は「部下の事なんて知るか!自分のことが最優先!」状態デジ。

正直、部下が成長すれば上司も楽できると思うんだけど…。

無能な上司は、部下の成長で自分が楽できることに気づいてないデジよ。目先のことばかり優先で、物事を長い目で見られていないデジ。

アナログ人間

無能な上司ほど新しいことを取り入れず、古いやり方で仕事を進めようとするデジね。特に酷いのがパソコンなどのIT機器を否定し、いつまでもアナログなやり方にこだわってる上司デジ。

いるよね。明らかに非効率的なのに紙の表にこだわってたりする人。

パソコンなら一瞬で終わる作業に、無駄な時間をかけてたりするデジ。しかも、この手の上司は頑固なことが多く、部下が「これ、パソコンを使えば一瞬ですよ」と言っても聞く耳持たず。何故か部下にまでアナログなやり方を強制してきたりするデジ。

それは老害って言われても仕方ないやつ…。

もしかすると、昔は良い成績を上げていただけに、昔のやり方にこだわるのかもしれないデジ。それか、単純に新しいことを覚えるのが嫌いな、柔軟性が無くなった人ってだけかも、デジ。

ミスを部下のせいにする

無能な上司ほど仕事でミスをするわけデジが、さらに、そのミスの責任を部下になすりつけるんだから、どうしようも無いデジ。

もはや無能を通り越してクズな上司じゃないか…。

上司って自分のミスはもちろん、部下のミスについても責任をとるのが仕事のひとつだと思うんデジけどね…。部下としては「自分のミスに加えて上司のミスまで責任を取る」わけデジ。これじゃあ、どっちが上司か分からないデジよ…。

すぐに怒る

仕事でミスやトラブルが出た時、大切なのは「そのミス・トラブルにどう対処するか」デジよね。しかし、無能な上司は感情的になって、まず部下に怒り散らすデジ。

どう考えても対処法を考えるのが優先なのに…。

残念なことに感情をコントロールできない無能な上司は多いんデジよ。というより、大人になってなお感情のコントロールが効かないからこそ、無能な上司に成り下がっているのかもしれないデジ。

すぐに怒る上司か…。もし少しでもパワハラを受けている可能性があるなら、次の記事をチェックしてみよう!パワハラ上司の特徴やパワハラされやすい人の特徴、そして対処法を紹介しているよ!
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過去の栄光を語りだす

無能な上司ほど隙あらば過去の栄光を語り始めるデジ。飲み会や残業中など、ことあるごとに「昔は職場でトップの成績をとってなぁ。凄かったんだぞ!」とか、聞いてもいないのに喋りだすデジ。

うざったい…。

それでいて、最近の成績はイマイチだったりするんデジから、救いようがないデジ。

最近の成績が自慢できないから、過去の栄光を語るんだろうけど、部下からしたら「その過去の栄光を塗り替えるくらい有能になってくれ!」って感じだよね。

ちなみに、このタイプは新しいやり方を否定することが多いデジ。古いやり方に美徳を覚え、過去の栄光を自慢する。時代に取り残された人デジね。

無能な上司への対処法!

ビルとスーツの男性

ここからは無能な上司への対処法を紹介するデジ!

無能な上司への対処法
  • 上司を放置して仕事を進める
  • 上司から指示を引き出す
  • 上司をフォローしつつ仕事をする
  • 上層部へ相談してみる
  • 上司に無能さを認知させる

具体的な内容は下記で掘り下げていくデジよ!

上司を放置して仕事を進める

上司が無能であれば、いっそ上司を無視して仕事を進めてしまうのも手デジ。無能な上司の指示を聞いて進めるより、よっぽどスムーズなんじゃないデジかね。

わけのわからない指示で逆に仕事が遅くなることもあるよね。上司が無能だと。

それに、上司を無視して、部下だけで仕事を進めていれば、上司だって「え?自分なしで進めてる?これってマズい?」と自分の信頼されてなさを実感し焦り始めるデジよ。上司に「お前は無能だ!」と気が付かせる意味でもおすすめの方法デジ。

上司から指示を引き出す

無能な上司とは言え、立場的には仕事の決定権などを握ってるわけデジから、時には無視できないこともあるデジね。そんな時は上司から指示を引き出すデジ!

指示を引き出す?

つまりのところ、「この仕事はどう進めます?」と聞いても無能な指示しか返ってこないわけデジから、「この仕事は〇〇で進めてよろしいでしょうか?」と、具体的な提案をするデジよ。あくまでも決定権は上司にあるものの、実質、都合よく仕事を進めることができるデジね。

う~ん。それで納得してくれるかな?

上司のタイプにもよるデジが、自分で指示を考えたくないタイプの上司であれば、すんなり「OK」と答えてくれるデジ。

上司をフォローしつつ仕事をする

無能な上司だけで仕事をさせてしまうと、ミスやトラブルを引き起こし、その責任が部下にまわってくる恐れもあるデジ。そこで、適度に上司をフォローしつつ仕事を進めると、不要なトラブル等を避けられるデジね。

上司をフォローって…。

たとえば、上司が新しい仕事に手を付ける時、「そのくらいなら自分がやっておきますよ」とナチュラルにフォロー・・・というより仕事を奪ってしまうデジ。やや自分の負担が増えるものの、無能な上司に仕事をさせるよりマシってことも多いし、上司だって仕事を引き取ってもらえるなら悪い気はしないデジよね。

上司の評価も上げつつ、面倒事も回避できるってわけか!

全くもっておかしな話ではあるデジけど、仕事について上司より先に把握し、上司をフォローしつつ仕事を進めることが究極の対処法ってこともあるんデジよ。

上層部へ相談してみる

面談

あまりに無能さが際立つ上司なら、無能さが分かる証拠を集めたり、同じく被害にあってる同僚を集め、上層部に訴えてみるのもありデジ。上層部は、その上司の無能さを知らずに放置してる可能性も高いデジ。

大きな会社だと、上層部が下の方を把握してないこともありえるしね。

上層部への相談で上司の無能さが露呈すれば、降格など何かしらの処罰を与えてくれるんじゃないデジかね。ただし、上司にだって生活はあるわけデジから、「嘘の証拠で上司から引きずりおろす」みたいな行為はNGデジよ!

上司に無能さを認知させる

周りから見れば明らかに無能でも、上司自信は無能だと思ってないことも少なくないデジ。この場合、まずは上司に自分の無能さを認知させる必要があるデジ。

上司に直接言うとか?

もし自分で実績をあげられる自信があるのであれば、上司に対してはっきりと思っていることを伝えてもいいかもしれないデジね。もちろん言葉選びや口調などに注意は必要デジが、仕事に対して熱心だからこそ伝えたいことがあるというスタンスで話してみるといいかもデジね。

なるほど!

「自分自身はこういう仕事をしていきたいのですが、それを実行するために困っていることがある」といった感じで、ぜひ具体的な話をするようにするデジよ。上司だって熱心な部下の意見は聞いてくれるんじゃないデジかねぇ。

転職をする

退職する男性

これは対処法というより、最終手段ではあるデジが…転職してしまうというのもありデジ。上司を変えるのってなかなか難しいデジ。特に過去に実績を上げている上司ほど、過去の栄光に縛られて自分が変わろうとしないデジ。

確かにねぇ。

それに無能な上司のもとで仕事をつづけることで、自分自身のモチベーションが低下するというリスクもあるデジよ。部署異動など、何かしらの改善が見込めないなら早々に転職してしまうというのも悪くないと思うデジ。

でもさ、転職先でまた無能な上司の下になってしまう可能性もあるよね。

だからこそ、転職を考えたら転職エージェントに登録してプロのアドバイスをもらうべきデジ!転職エージェントなら、あるていど社内の評価制度や社風を理解しているから、それをもとに転職先を紹介してくれるはずデジ。面接や応募書類の対策や面接の日程調整なんかも代行してくれるから、働きながらの転職活動もスムーズに進むはずデジ!

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上司が無能すぎるなら転職も考えよう

今回は無能な上司が誕生する理由や特徴、対処法などを紹介したデジけど、どうだったデジ?

乱暴な言い方デジが…「バカ」「アホ」と思える無能な上司に困っている時は、まず今回の対処法を試してみてほしいデジ!もし、それで事態が改善しないようであれば、いっそ転職を考えるのもありデジね。

日本の場合は年功序列の傾向が強いデジから、下手をすれば一生、無能な上司の下で働かなくてはならない可能性もあるデジ。転職であれば、そんなゾッとする可能性も回避できるデジよ!

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